En del projekter bliver igangsat uden, at der er gennemført en tilbudsgående risikoanalyse i samarbejde med projektets aftagere og interessenter. Andre projekter bliver risikoanalyseret som del af en projektopstart, men hvor der ikke følges op på risikoanalysen i takt med, at projektet udvikler sig, nye risici indfinder sig og skal håndteres. Jeg kan hjælpe med at få udformet en solid og dækkende risikoanalyse af dit projekt eller program gennem identifikation og vurdering af risici og planlægning af risikohåndtering. Jeg faciliterer risikoworkshops med relevante projektdeltagere og interessenter i din organisation. Jeg dokumenterer projektets risikobillede og håndteringsstrategi i et risikoregister og jeg kan hjælpe dig med følge op på risici og håndtering.

Risikostyring er bevidst og løbende stillingtagen til risici og beslutninger om risikohåndtering.

Risikostyringsprocesser kan være med til at sikre, at I systematisk og kontinuert får opdateret risikobilleder for jeres projekter og programmer og får taget ledelsesmæssig stilling til, hvordan risici skal håndteres. Risikostyring kræver at projekt- og programledere i din projektorganisation har de nødvendige risikoværktøjer, -processer og – kompetence samt, at de udfylde de nødvendige risikoroller i din risikoorganisation. Jeg kan hjælpe med at få implementeret risikoprocesser og værktøjer samt bistå med at kompetenceudvikle projektledelse, PMO, styregrupper og direktion ift til deres risikoroller.

Jeg kan gennemføre en uafhængig ekstern risikovurdering af dit projekt og give dig anbefalinger til risikominimering, før du igangsætter projektet. Mange projekter bliver igangsat med et skævt scope eller fx uden en retvisende businesscase. Jeg foretager et 360 grader tjek af dit projekt ud fra dokumentation og evt. interviews med interessenter. Jeg afrapporterer risikovurdering og anbefalinger til risikominimering til styregruppe og/eller virksomhedsledelse. Jeg kan foretage opfølgning på risikovurderingen ved at afdække, hvor godt anbefalingerne bliver implementeret i projektet.